売上アップ支援・販売促進請負支援、選挙戦略支援、行政企画支援、現代の戦略参謀、経営者・事業責任者の「求める結果へたどり着く支援」を専門に行っています。事業への直接指導、リモート指導、経営者セミナー開催をはじめ、新しいジャンルの経営指導者教育も行っております。

世の中は常識外れが変えていく

営業エリア：全国対象

森羅万象の理、起承転結。世の中は「始まり」「発展し」「壁に当たり」「生まれ変わる」いつの世も不変と思われた時代は「常識外れ」によって覆されてきました。戦国を終わらせる切っ掛けを作った「織田信長」江戸時代を終わらせ近代化をもたらした維新の立役者「坂本龍馬」など、それまでの常識は過去のものとなります。

答えの出ない課題　それは時代が変わろうとしている合図。そして、その課題を解決するのが「常識外れな戦略」です。
どうぞお気軽にお声がけください。

課題解決サービスの具体例

営業エリア：全国対象

①店舗事業の改善
②BtoB事業の新規開拓
③起業のスタートダッシュ
④事業のアイディア支援

⑤定期的なコンサルティングアドバイス
⑥非常勤取締役・顧問などの受諾
⑦経営指導者の教育
⑧政治家の選挙戦略請負
等を提供しています。

売上2倍で経営課題の9割は解決する

小規模事業・店舗事業向け

このサービスを利用することにより、繁盛する環境を手に入れ、売上アップ・利益率アップを実現するばかりでなく、収益構造をダイレクトに改善するため、利益不足から生じる「人材不足」「販売促進」「商品開発」「設備投資」「財務改善」等の諸課題を間接的に、かつ劇的に解決します。
その肝は、如何に現状を把握し、如何に良い環境をイメージするかにかかっています。
およその事業で売上アップは可能です。事業を利用するターゲット顧客目線で構築する正しい戦略とそれを補佐するクリエイティブアクションで叶います。
経営者様、経営指導者様からのご連絡をお待ちします。

詳しくは黒字化計画のページへ

黒字化重要要素

調査・戦略デザイン・フォロー

事業の成長余力調査は、売上や利益を高める6分野を評価し、100点満点中、現在は何点か？を判定します。
現在点が100点満点に近いと改善のコストパフォーマンスは悪いですが、50点以下なら倍以上の伸びしろがあると判断します。
その伸びしろを確認するのが成長余力調査です。

戦略デザインとは、事業の成長余力調査で確認できた「伸びしろ」を戦略的に埋めていく改善アクションです。
単発のデザインではなく、事業の総合力を飛躍的に高めるための戦略とデザインを駆使します。
黒字化計画の一部ではありますが、WEBだけ、看板だけ、印刷物だけという単体のご注文（黒字化計画利用者様からも含む）にも対応します。

たとえ事業改善で粗利益が倍になっても、経年劣化や油断で事業成績は年々落ちていきます。改善結果をキープするために無理のない定期コンサルティングを提供しています。フォロー内容により、粗利益の1％から3％の範疇でのコンサルティングです。粗利益が増えれば経営者様もサポートする我々も嬉しいという仕組みになっています。